Willkommen zum 15. Artikel der „Scrum im Selbststudium“-Artikelreihe. Solltest du den letzten Artikel verpasst haben, findest du ihn hier

Die Sprint Retrospektive findet am Ende des Sprints statt.

„Der Zweck der Sprint Retrospective ist, Wege zur Steigerung von Qualität und Effektivität zu planen.“ – Scrum Guide, 2020

An ihr nimmt das gesamte Scrum Team teil. Ihr Zweck ist, zu überprüfen, wie das Scrum Team zusammengearbeitet hat, um das Sprint-Ziel zu erreichen. Basierend auf diesen Erkenntnissen sollten konkrete Schritte identifiziert werden, die im nächsten Sprint unternommen werden können, um die Effektivität und Qualität zu erhöhen.

„Das Scrum Team überprüft, wie der letzte Sprint in Bezug auf Individuen, Interaktionen, Prozesse, Werkzeuge und seine Definition of Done verlief. Die überprüften Elemente variieren oft je nach Arbeitsdomäne. Annahmen, die das Team in die Irre geführt haben, werden identifiziert und ihre Ursprünge erforscht. Das Scrum Team bespricht, was während des Sprints gut gelaufen ist, auf welche Probleme es gestoßen ist und wie diese Probleme gelöst wurden (oder auch nicht). Das Scrum Team identifiziert die hilfreichsten Änderungen, um seine Effektivität zu verbessern.“ – Scrum Guide, 2020

Konkrete Verbesserungen für den kommenden Sprint können sein:

Aktualisierung der Definition of Done
Verwendung neuer Tools oder Technologien
Anpassung der Arbeitsprozesse oder der Zusammenarbeit
Anpassung von Working Agreements
Veränderungen an der Teamzusammensetzung

Die wirkungsvollsten Verbesserungen werden so schnell wie möglich in Angriff genommen. Typischerweise werden sie in das Sprint Backlog für den nächsten Sprint aufgenommen.

Die Sprint Retrospektive schließt den Sprint ab. Sie ist für einen einmonatigen Sprint auf maximal drei Stunden beschränkt. Bei kürzeren Sprints ist das Event in der Regel kürzer.

Übersicht: Wie die Scrum Events eine Überprüfung der Scrum Artefakte ermöglichen

Scrum ermöglicht empirisches Arbeiten durch das Etablieren von Feedbackschleifen.

Genauer gesagt stellt Scrum eine perfekte Aneinanderreihung von Schleifen dar. Wie wir in den letzten Abschnitten gesehen haben, ermöglicht jede Feedbackschleife dem Scrum Team und den Stakeholdern, ein Artefakt zu überprüfen und es anzupassen.

Hier noch einmal alle Feedbackschleifen als Übersicht:

 

Die Artefakte sorgen für Transparenz. Die Events bieten Möglichkeiten, diese zu überprüfen und anzupassen. Wer übernimmt die Anpassung?

 

Wenn du Fragen hast, schreibe sie in die Kommentare. Wenn der Artikel für dich hilfreich war, dann gib ihm einen Daumen nach oben. Morgen geht es weiter mit Teil 16: Das Scrum Team übernimmt die Verantwortung, jeden Sprint ein wertvolles Inkrement bereitzustellen

 

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