From Backlog Manager to Product Manager
TL; DR: Hands-on Agile #62: From Backlog Manager to Product Manager w/ David Pereira What does product success mean? In this energizing Hands-on Agile Meetup, David Pereira talked about the…
Workshop-Feedback: 3 folgenreiche Fehler, die neue Scrum Trainer vermeiden sollten, – so steigerst du deine Trainingsqualität und Trainerkompetenz
Der Albtraum eines jeden Trainers? Die Teilnehmer hassen deinen Workshop. Die Lösung? Erst gar nicht nach Feedback fragen. Allerdings ist dies ein folgenreicher Fehler und der erste in diesem Artikel.…
Flow Metrics for Startups
Matt welcomes his first-ever guest to the podcast! Adam Bullied, COO at Circus, joins to discuss the use of flow metrics in at startup environment. Adam shares his experiences with…
Workshop-Feedback: 3 folgenreiche Fehler, die neue Scrum Trainer vermeiden sollten, – so steigerst du deine Trainingsqualität und Trainerkompetenz
Der Albtraum eines jeden Trainers? Die Teilnehmer hassen deinen Workshop. Die Lösung? Erst gar nicht nach Feedback fragen. Allerdings ist dies ein folgenreicher Fehler und der erste in diesem Artikel.…
Story Points: To estimate or not to estimate
A lot of debate has been going on about Story Points since the day they have been used. The experts are divided almost equally on either side, to use…
Scrum Master Interview 2024 🇩🇪
In Kürze: Das Scrum Master Interview 2024 Auf dem angespannten Arbeitsmarkt von heute ist es von entscheidender Bedeutung, sich als kompetenter Scrum Master inmitten einer Vielzahl von Vortäuschenden zu profilieren.…
Scrum is Hard and Disruptive – A Dive into Ken Schwaber’s Timeless Insights
Recently, we stumbled upon a 2006 white paper by Ken Schwaber, co-creator of Scrum, outlining 15 reasons why Scrum can be hard and disruptive. The goal? To see if these…
Agile Myths That Decrease Agile Performance
In our work helping organisations to deliver successful Agile programmes we have encountered several Agile myths that prevent firms from reaping the rewards that Agile frameworks can offer. Expertly deployed…
Riding the Waves of Change: 4 Surf Lessons for Business Agility
In the ever-changing tides of business, agility is not just an advantage—it’s a necessity. As a business agility enablement specialist, I’ve discovered that lessons in adaptability can come from the…
Descoberta Contínua: A Chave para o Sucesso no Desenvolvimento de Produtos
No mundo dinâmico do desenvolvimento de produtos, a descoberta contínua, termo criado por Teresa Torres, é essencial para garantir que os produtos atendam às necessidades dos usuários e ofereçam valor. Este…
Don’t confuse velocity with success
Velocity is a popular tool that many Scrum teams use to size and forecast work. But so many organizations equate "velocity" to team "performance", and that is not what…
Utiliza métricas en tu panel de producto
Las métricas son esenciales para controlar y optimizar diferentes aspectos del producto y su desarrollo. No se trata de utilizar muchas métricas para aparentar más control del desarrollo, sino las…
Ultimative Anleitung: Wie du als Product Owner in 6 Schritten Nein sagst – ohne Konflikte zu verursachen und das Vertrauen deiner Stakeholder zu verspielen
Wie häufig meinen wir Nein, aber wie häufig sagen wir es wirklich? Am Ende meines Trainings für fortgeschrittene Product Owner müssen die Teilnehmer auf eine Anfrage des Geschäftsführers antworten. Du…
Scrum Master Interview 2024: How to Prepare Yourself to Stand Out as a Candidate
TL; DR: Scrum Master Interview 2024 In today’s tight job market, standing out as a genuine Scrum Master is crucial amidst a sea of imposters. Shining during the Scrum Master…
The Psychological Aspects of Estimation
Estimation is often viewed through the lens of techniques and tools. However, an often overlooked dimension is the psychological aspect. Understanding the human psychology behind estimation can lead to…