Monthly Archives: August 2024

  Kanban is a Japanese word that translates into English, roughly, as ‘sign’ or ‘sign board’. When you drive by a motel on the highway and they have a neon…

  In complex product development, consistency is crucial to achieving great results with Scrum. In this Responsive Advisors Lightning Round, Professional Scrum Trainers  Greg Crown, Jason Malmstadt and I cover…

Merci de prendre un moment pour réfléchir à la résilience et à l'agilité, deux thèmes essentiels dans notre pratique.  Sérendipité : Quand l’adaptation rencontre l’empirisme   La sérendipité est ce…

From the Scrum Guide: “The Scrum Guide contains the definition of Scrum”. (www.scrumguides.org).    From Cambridge Dictionary: “Definition: a statement that explains the meaning of”, and “a description of the features…

Wie kann das Product Backlog verbessert werden? Eine Frage, die sich nicht nur Product Owner stellen, sondern auch Scrum Master, die sie coachen. Ich beschäftige mich nun schon über zehn…

In Kürze: Warum es stattdessen darauf ankommt, Kundenprobleme zu lösen Scrum ist nur ein Werkzeug; Ihre Aufgabe ist es, echte Kundenprobleme zu lösen und Mehrwert zu liefern. Konzentrieren Sie sich…

Vous avez déjà entendu parler de l'agilité ? Vous vous demandez ce que c'est ? Ne vous inquiétez pas, cette vidéo est faite pour vous ! Je suis Fanny Ndengue,…

  Goals are the backbone of the Scrum framework, guiding teams through the complexities of product development. The importance of goals in Scrum can be traced back to the seminal…

Self-managing teams are one of the foundational principles of Scrum. As Scrum Masters, we are trained to strive towards that idea. It embodies the first value in the Agile Manifesto:…

The Product Goal serves as a reachable north star for teams, ensuring every effort is meaningful and every decision is about delivering value, leading to products that meet and exceed…

アジャイルの旅ポッドキャストについて このポッドキャストでは、業界のエキスパートを特別ゲストとして迎え、アジャイルとスクラムの世界にふかく潜り込んでいきます。スクラム、DevOps、ユーザーエクスペリエンス、プロダクトマネージメント、コーチングなど、様々なトピックをカバーします。 私、フォンテーヌグレゴリは、「アジャイルの旅」ポッドキャストのホストです。アジャイルコーチ、スクラムマスター、またはコンサルタントとして日本企業を支援しております。そして、Scrum.orgの認定プロフェッショナル・スクラム・トレーナーです。このポッドキャストは、日本語でScrum.orgの認定プロフェッショナル・スクラム・トレーニングを提供するOptilearnによって提供されています。 今回のエピソードについて 榊原さんは現在パナソニックコネクトのCTOをしています。 今回のエピソードはパナソニックコネクトをテーマにしています。パナソニックコネクトのパーパス、そのビジネス領域、そして榊原さんと彼のチームが取り組んでいるいくつかの課題について話しています。アジリティ、「Think Big, Act First, and Fail Fast」の文化、ハードウェア開発とソフトウェア開発の違い、研究開発チームの自主性、従業員のリテンションについて話し合います。加えて、榊原さんはリーダーとしてのこれまでやこれからのジャーニーについて話してくれています。

In this episode, Jeff and Pat will delve into the value of assessing your product delivery flow. Understanding the unique challenges that your organization faces, as well as the outcomes…

Talking about Project Management on a Scrum blog might lead to a controversy 🙂, but hear me out. I am no PMI expert so a lot of my experience with…

TL; DR: Why Solving Customer Problems Instead Matters Scrum is just a tool; your job is to solve real customer problems and deliver value. Stop focusing on perfecting frameworks and…

In diesem Artikel habe ich dir erzählt, wie ich dazu gekommen bin, Liberating Structures zu nutzen. Hier die Kurzfassung davon: Im Jahr 2016 las ich in einem Buch darüber.Dann besuchte ich…