Articolo originale scritto da Fabio Panzavolta su www.collectivegenius.it

ℹ️ Evento Sprint Review 📅 Data: 28/03/2023 ⏱ Durata: 25 minuti

📑 Sommario

In questo episodio, approfondiamo la Sprint Review, un evento di Scrum che si concentra sull’ispezione dei risultati dello Sprint e sull’adattamento dei piani futuri. Scopriamo come i Team Scrum possono trasformare questo evento da una semplice presentazione a una sessione di lavoro collaborativa che aumenta il valore del prodotto e il coinvolgimento degli stakeholder.

🎧 Ascolta l’Episodio

 

🎯 Cos’è la Sprint Review

La Sprint Review è il penultimo evento dello Sprint, timeboxed a un massimo di 4 ore per uno Sprint di un mese. I suoi scopi principali sono:

Ispezionare il risultato dello SprintDeterminare i futuri adattamentiVerificare i progressi verso il Product GoalCollaborare con gli stakeholder sui prossimi passi

🔄 Caratteristiche Principali

Timeboxing e Partecipanti

Durata massima: 4 ore per Sprint di un mese (generalmente più breve per Sprint più corti)Coinvolge l’intero Scrum TeamInclude gli stakeholder chiaveFocus sulla collaborazione invece che sulla presentazione

Struttura Efficace

Verifica del raggiungimento dello Sprint GoalUtilizzo dell’Increment funzionanteFeedback e interazione con gli stakeholderDiscussione del Product Backlog e direzione futuraPrevisione della timeline di consegna

💡 Benefici della Sprint Review

Feedback diretto degli stakeholder sul prodotto funzionanteMaggiore trasparenza dei progressiMigliore collaborazione tra Scrum Team e stakeholderMaggior allineamento con le esigenze degli utentiIdentificazione precoce delle necessità di adattamento

⚙️ Best Practices

Coinvolgimento degli Stakeholder

Invitare stakeholder rilevanti che useranno o saranno impattati dal prodottoSpiegare lo scopo e l’importanza della loro partecipazioneFornire interazione diretta con il prodottoRaccogliere e organizzare il feedback sistematicamente

Gestione della Sessione

Mantenere la presentazione iniziale breve (20-30 minuti)Concentrarsi sull’utilizzo del prodotto funzionanteUtilizzare strumenti come feedback board (Mi piace/Da migliorare/Nuove idee)Riservare tempo per la discussione collaborativaCondividere il potenziale Sprint Goal successivo e la direzione del Product Backlog

📚 Errori Comuni da Evitare

Trasformarla in una presentazione PowerPointLimitare la partecipazione al solo Scrum TeamMostrare solo video o screenshot invece del prodotto funzionantePresentare al Product Owner invece che agli stakeholder esterniNon raccogliere feedback actionable

🎓 Note del Trainer

“La forza della Sprint Review sta nella sua natura collaborativa. Quando i team vanno oltre le semplici presentazioni e attivano un vero coinvolgimento degli stakeholder con il prodotto funzionante, sbloccano preziosi insight e creano un allineamento più forte con le esigenze degli utenti. Ricordate, non è una riunione di reporting – è una sessione di lavoro che guida il valore del prodotto.”

🔜 Prossimo Episodio

Non perdete il prossimo episodio dove esploreremo la Sprint Retrospective in Scrum.

Questo articolo è basato sull’episodio 14 del podcast Scrum Italia con Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer certificato Scrum.org.

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