Articolo originale scritto da Fabio Panzavolta su www.collectivegenius.it
ℹ️ Artefatti Scrum 📅 Data: 11/04/2023 ⏱ Durata: 15 minuti
📑 Sommario
In questo episodio esploriamo gli artefatti di Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog e Increment. Scopriremo come questi elementi fondamentali del framework rappresentano il lavoro e il valore, e come sono collegati ai rispettivi impegni (commitment) che ne garantiscono l’efficacia.
🎧 Ascolta l’Episodio
🎯 Cos’è un Artefatto in Scrum
Un artefatto in Scrum è un elemento creato dall’intelligenza umana che rappresenta informazione, lavoro o valore. Gli artefatti sono progettati per:
Massimizzare la trasparenza delle informazioni chiaveFornire una base comune per l’ispezione e l’adattamentoGarantire la visibilità dell’avanzamento del lavoro
🔄 I Tre Artefatti Principali
Product Backlog
Contiene tutto il lavoro da realizzare per il prodottoÈ associato al Product Goal come impegnoRappresenta la visione a medio-lungo termine
Sprint Backlog
Contiene il lavoro pianificato per lo Sprint correnteÈ legato allo Sprint Goal come impegnoHa una durata massima di un mese
Increment
Rappresenta l’ultima versione del prodottoÈ associato alla Definition of Done come impegnoRiflette l’approccio iterativo e incrementale di Scrum
💡 Gli Impegni (Commitment)
Ogni artefatto è associato a un impegno specifico:
Product Goal: Impegno a medio termine visibile nel Product BacklogSprint Goal: Impegno a breve termine (massimo un mese) visibile nello Sprint BacklogDefinition of Done: Impegno sulla qualità dell’Increment
⚙️ Importanza degli Impegni
Gli impegni in Scrum:
Rinforzano l’empirismo e i valori ScrumGarantiscono la trasparenza per il team e gli stakeholderSupportano il processo decisionaleMantengono alta la qualità del prodotto
📚 Approfondimenti Consigliati
La Scrum Guide: Artefatti e loro impegniPattern di trasparenza in ScrumGestione efficace degli artefattiMetriche per misurare l’avanzamento
🎓 Note del Trainer
“Gli artefatti in Scrum non sono semplici documenti o deliverable, ma rappresentano impegni concreti che il team prende verso la qualità e il valore. La loro corretta gestione è fondamentale per mantenere la trasparenza e permettere un’efficace ispezione e adattamento.”
🔜 Prossimo Episodio
Non perdete il prossimo episodio dove approfondiremo il Product Backlog e il Product Goal in dettaglio.
Questo articolo è basato sull’episodio 16 del podcast Scrum Italia con Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer certificato Scrum.org.
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