Articolo originale scritto da Fabio Panzavolta su www.collectivegenius.it
ℹ️ Guidare con i valori Scrum 📅 Data: 14/04/2024 ⏱️ Durata: 11 minuti
📑 Sommario
In questo episodio esploriamo il concetto di “guidare con i valori Scrum”, dall’articolo del blog, attraverso un caso pratico di leadership Scrum. Scopriremo come i valori Scrum guidano il processo decisionale e contribuiscono a creare un ambiente di lavoro efficace, attraverso la storia di un Developer alle prese con una decisione importante.
🎧 Ascolta l’Episodio
🎯 Cosa vuol dire guidare con i valori Scrum?
Guidare con i valori Scrum rappresenta un approccio alla leadership basato sui cinque valori fondamentali di Scrum:
Commitment (Impegno)Courage (Coraggio)FocusOpenness (Apertura)Respect (Rispetto)
🔄 Il Caso Studio
La Situazione
Un Developer (Luca) deve scegliere tra mantenere il proprio impegno con il team attuale o aiutare un altro team in difficoltàLo Sprint Goal è ambizioso: costruire un prototipo completo in due settimane invece delle usuali cinqueIl team sta facendo progressi positivi verso l’obiettivo
Vediamo cosa significa guidare con i valori Scrum!
La Decisione Basata sui Valori
Commitment: priorità data all’impegno preso con il team per lo Sprint GoalCourage: capacità di dire “no” quando necessarioFocus: mantenere l’attenzione sullo Sprint GoalRespect: considerare le necessità di entrambi i teamOpenness: comunicazione trasparente delle motivazioni
💡 Benefici di guidare con i valori Scrum
Decisioni più chiare e allineate con gli obiettivi del teamCreazione di un ambiente di lavoro sicuroSviluppo dell’autonomia del teamMiglioramento della comunicazioneRafforzamento della cultura organizzativa
⚙️ Best Practices
Per i Leader
Guidare con i valori Scrum significa:
Porre domande che stimolano la riflessioneSupportare le decisioni basate sui valoriCreare un ambiente sicuro per il confrontoEssere esempio nell’applicazione dei valori
Per il Team
Utilizzare i valori come guida nelle decisioni quotidianePraticare il coraggio nel dire “no” quando necessarioMantenere gli impegni presi con il teamComunicare apertamente le proprie motivazioni
📚 Approfondimenti Consigliati
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🎓 Note del Trainer
In un’epoca dove la risoluzione di problemi complessi richiede approcci innovativi, il ruolo del Servant Leader diventa fondamentale. Non abbiamo bisogno di più manager tradizionali, ma di leader che sappiano guidare attraverso i valori, creando ambienti di lavoro dove le persone si sentono sicure nel prendere decisioni coraggiose e allineate con gli obiettivi del team
Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer
🔜 Prossimo Episodio
Non perdete il prossimo episodio del podcast Scrum Italia dove continueremo ad esplorare temi fondamentali per la crescita professionale in ambito Agile.
Questo articolo è basato sull’episodio 44 del podcast Scrum Italia con Fabio Panzavolta, Professional Scrum Trainer certificato Scrum.org.
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