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In "Scrum is Hard and Disruptive #3—If it ain't broke..." Todd and Ryan explore how sticking with waterfall could make sense. Based on Ken Schwaber's 2006 white paper, this conversation…

  In this Responsive Advisors Lightning Round, Professional Scrum Trainers Greg Crown, Jason Malmstadt and I go over common scenarios that lead to change while you’re in the middle of…

The Measurement Performance Domain in traditional project management focuses on using data to assess performance and make informed decisions. In Scrum, the approach to measurement emphasizes transparency, inspection, and adaptation,…

アジャイルの旅ポッドキャストについて このポッドキャストでは、業界のエキスパートを特別ゲストとして迎え、アジャイルとスクラムの世界にふかく潜り込んでいきます。スクラム、DevOps、ユーザーエクスペリエンス、プロダクトマネージメント、コーチングなど、様々なトピックをカバーします。 私、フォンテーヌグレゴリは、「アジャイルの旅」ポッドキャストのホストです。アジャイルコーチ、スクラムマスター、またはコンサルタントとして日本企業を支援しております。そして、Scrum.orgの認定プロフェッショナル・スクラム・トレーナーです。このポッドキャストは、日本語でScrum.orgの認定プロフェッショナル・スクラム・トレーニングを提供するOptilearnによって提供されています。 今回のエピソードについて 木原 朝美さんはマーケティング、プロダクトデザイン、UI、UX、エクスペリエンスデザインの分野で豊富な経験を持っています。ソフトウェアプロダクトだけではなく、それ以外の製品やサービスのデザインにも携わっています。木原さんは現在エムエスディ株式会社でExperience Designerを勤めています。その前は、RakutenでUX Designerとして勤めていました。木原さんはFriends of Figma Tokyo Community のAdvocateをされていて、日本のUX Designer・Experience Designerのコミュニティーの中で既に顔の広い方です。 今回のエピソードでは、優れたプロダクトを作るために、UX Designスキル・Experience Designスキルがどのように貢献できるか、アジャイル開発の中でのデザイン活動の進め方、具体的に仮説検証をどう行うか、DesignerとNon-designerのコラボレーションの仕方など、様々なトピックに掘り下げていきます。

This is a free step-by-step deep tutorial about estimation techniques.   There are three main categories of estimation:1- Absolute Estimation2- Relative Estimation3- Flow Metrics In this video, I will talk…

In Kürze: Velocity und Goodhart’s Law Stellen Sie sich vor, der Vorgesetzte Ihres Teams besteht darauf, dass ein erfolgreiches Team seine Velocity regelmäßig verbessert. Wie könnten Sie als Team diese…

In vielen meiner Trainings nutze ich Interviews. Dabei dürfen die Teilnehmer einen anderen Teilnehmer oder mich interviewen. Im „Professional Scrum Master - Advanced“-Kurs sogar ihren Product Owner, der nicht am…

The PO maximises value by setting the direction for the product, reflecting the customer needs and desires in clear business objectives, assessing technical challenges, and validating assumptions. This article was…

El dominio de las prácticas de gestión ágil de producto es esencial para un Product Owner exitoso. Tener presente a los usuarios y clientes durante todo el proceso de desarrollo…

I write a lot about incremental delivery because it is so central to the success of Agile teams. And - like the Scrum framework itself - it is easy to…

  In this Responsive Advisors Lightning Round, Professional Scrum Trainers Robb Pieper,  Jason Malmstadt, and I explore the true skills that make a really good Scrum Master. Learn what sets…

TL; DR: Gaming Velocity Imagine your team’s line manager insists that a successful team improves velocity regularly. How could you, as a team, satisfy this strange, unsuitable demand without working…

„Nicht die Finanzen. Nicht die Strategie. Nicht die Technik. Es bleibt die Teamarbeit, die den größten Wettbewerbsvorsprung verschafft, sowohl aufgrund ihrer Schlagkraft als auch aufgrund ihrer Seltenheit.“ So lauten die…

In a conversation with a new Scrum Master, I shared advice for the first 90 days on the job. Reflecting on my own early experience, I emphasized the importance of…

(Diesen Blogpost gibt es auch auf 🇩🇪 deutsch 🇩🇪)   Today, I am fulfilling a long-standing promise from my Advanced Professional Scrum Master trainings. In these sessions, we use a…