Erfahrungsbericht: Wie die White-Elephant-Technik die Schätzung und Priorisierung vereinfacht wird und damit das Sprint-Planning verkürzt

Nach einem Training interessiert mich nur eine Frage: Wie konnten die Teilnehmer die Inhalte des Trainings anwenden, um ihre Arbeit erfolgreicher zu erledigen? Deshalb führe ich nach jedem Training persönliche…

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Mehr als 100 Einträge im Product Backlog? So mistest du das Backlog aus und priorisierst die wertvollsten Aufgaben – ohne Zeit für Abstimmungen zu verschwenden

Zwei Gefahren, die jedes Softwareprojekt bedrohen: Das Projekt steht im ständigen Wettbewerb mit jeder anderen „guten“ Idee, die die Geschäftsleitung hat. Deshalb besteht immer die Gefahr, dass dein Projekt gestrichen…

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